Honestidad:

usamos la verdad como herramienta para ganarnos la confianza de nuestros asociados.

Calidad:

Los productos ofrecidos a nuestros asociados deben cumplir con los parámetros establecidos y prometidos. Trabajo en equipo: La gestión de equipos de trabajo surge como una necesidad importante en nuestros ambientes corporativos donde la tolerancia, respeto, la admiración y la consideración son las prioridades.

Resolución de Problemas:

Cuando se penetra en el mundo corporativo lo más conveniente es eliminar la ilusión de que puede construirse un escenario perfecto, sin ningún problema. Es algo imposible, ya que en el intento de crecer y mejorar surgen limitaciones que la empresa debe superar.

Nuestros asociados en todos sus niveles deben siempre incentivar el pensamiento orientado a la búsqueda de soluciones, evitando así la pérdida de tiempo para encontrar culpables o lamentar lo que no funcionó, esto lo logramos recursos interesantes y eficaces, como:

• Constantes reuniones de alineación entre gestores y analistas.
• Espacios de diálogos para el planteo de ideas y soluciones para errores identificados.
• Buscar la causa raíz de cada problema entre otros.

Esquemas de desarrollo integral y sustentable:

Nos referimos a realizar acciones de carácter colectivo para hacer que sus recursos generen beneficios a personas que no necesariamente establecen una relación de consumo:

• Apoyo financiero y estructural a instituciones sin ánimo de lucro que actúen en causas de interés para la asociación.
• Creación de cursos y talleres educativos para transmitir el conocimiento que produce.
• Acompañamiento de pequeños y medianos emprendedores para estimular su crecimiento en el mercado.
• Elaboración de una versión gratuita y más limitada de su software o app para aquellos que no puedan pagar el producto principal.